状況計画は以下のとおりに作りましょう。
１．10年後まで
２．まずは、状況要素を書き出す（たとえば、社員数 事業所の大きさ 所在地 給与水準 その他いろいろ）
３．その要素を何時獲得するのかを利益状況と照らし合わせながら設定する。
４．始めは、大まかでよい。
あまり緻密に作っても現実的ではないと思います。イメージが大事です。
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